Качество управленческих решений
Почему при наличии знаний и опыта человек откладывает действие, ищет подтверждение у других или возвращается к привычному сценарию. Особенно когда ограничением становится не компетенция, а цена возможной ошибки.

Бизнес-консультант, исследователь
Работаю с собственниками и руководителями, которым важно разобраться в сложной ситуации и принять обоснованное решение.
Обсудить задачуДвадцать лет в управлении и бизнесе. Последние шесть — в e-commerce: развитие направления продаж на маркетплейсах с оборотом более 900 млн рублей в год. Управление командами и коммерческими процессами — от ассортимента и контента до логистики и аналитики площадок.
Психологическое образование с фокусом на краткосрочные и доказательные методы, подготовка в области коучинга, практика консультирования. Профессиональный интерес лежит на пересечении психологии и управления: что происходит с руководителем в момент сложного решения.
Выбор между несколькими вариантами с высокой ценой ошибки
Конфликт интересов внутри команды
Решения в незнакомой области
Переход из роли эксперта в управленческую роль
Привычные способы управления перестают работать
Перестройка бизнеса при изменении условий
Ограничение уже не в знаниях, а в способности действовать при неопределённости
Задача работы — увидеть ситуацию целиком, определить ограничения и варианты действий и принять решение, соответствующее реальным условиям.
Разовый разбор конкретной ситуации, в которой нужно принять решение.
Исследование проблемы, способа принятия решений и того, что мешает перейти к действию.
Работа с серией реальных управленческих ситуаций.
Почему при наличии знаний и опыта человек откладывает действие, ищет подтверждение у других или возвращается к привычному сценарию. Особенно когда ограничением становится не компетенция, а цена возможной ошибки.
Тема научной работы.
Напишите, чтобы договориться о первой встрече. На ней разберём вашу ситуацию и определим формат работы.
hello@stas-consulting.com